Herr Felix Hübner von der Rhön-Rennsteig-Sparkasse präsentierte im ersten Auftaktreferat die ganz konkreten Herausforderungen, die sich insbesondere für Unternehmen durch europäische Vorgaben auf dem Weg zu einer nachhaltigen Wirtschaft ergeben (ESG-Taxonomie). Diese Vorgaben umfassen die Bereiche Umwelt, Soziales und gute Unternehmensführung. Anhand von Kriterien zu diesen drei Teilbereichen wird ermittelt, wie nachhaltig ein Unternehmen wirtschaftet und welche Nachhaltigkeitsrisiken es gibt. Anhand dieser Bewertung wird ein Ranking gebildet, welches den Finanzunternehmen/Kreditinstituten gestattet, dass Nachhaltigkeitsrisiko des jeweiligen Unternehmens zu beurteilen und um ggf. Risikoaufschläge bei Finanzierungen zu erheben. Eine große Rolle bei der Beurteilung spielen u.a. die Klimaneutralität und die nachhaltige Ressourcennutzung. Die Vorgaben, die anfangs vor allem von sehr großen Unternehmen zu erfüllen sind, werden Schritt für Schritt auch auf mittlere und kleinere Unternehmen übertragen, so dass eine entsprechende Anpassungsstrategie zu empfehlen ist.

Frau Manuela Lewehrt vom Unternehmen RITTWEGER und TEAM GmbH referierte zum gleichen Thema, aber aus einer anderen Perspektive. Spezialisiert auf die Zertifizierung von Nachhaltigkeitsprozessen, lag ihr Fokus auf beispielhaften Modellen eines ganzheitlichen Denkens auf dem Weg zur Dekarbonisierung. Insbesondere die Wiederverwertbarkeit von Materialien und der CO2-Depoteffekt durch die Kreierung von Stoffkreisläufen bilden einen zentralen Ansatz der Strategie (Cradle to Cradle). Durch die so konzipierten, intelligenten Stoffströme wird Kohlenstoff langfristig gebunden und eine weitere Belastung der Umwelt vermieden. Dass dies keine Zukunftsmusik ist, erläuterte Frau Lewehrt anhand von drei konkreten Beispielen aus Thüringen.

Das Institut für angewandte Wasserstoffforschung in Sonneberg (HySon) und sein vielfältiges Aufgabenspektrum wurde durch den Institutsdirektor Herrn Dr. Tobias Wätzel vorgestellt. Zentrale Botschaft von Herrn Dr. Wätzel war dabei, dass die Verwendung und die Sinnhaftigkeit des Einsatzes von Wasserstoff sehr stark von der ganz spezifischen Anwendung abhängt und nie pauschal, z.B. als Alternative zum Strom, gesehen werden kann. Wasserstoff spielt insbesondere bei der Speicherung von Überschussstrom und bei bestimmten industriellen Prozessen eine große Rolle, vor allem dort, wo Produktionsabläufe oder Mobilitätsangebote nicht elektrifiziert werden können. Aber auch in Bereichen, wo er nur als „Nebenprodukt“ gewonnen wird, weil das Hauptprodukt eigentlich Sauerstoff bzw. Ozon ist (z.B. bei Krankenhäusern oder Kläranlagen), kann der Wasserstoff trotz des Wirkungsgradverlustes ergänzend, z.B. in der standortbezogenen Wärmeversorgung oder der Mobilität, Anwendung finden. Generell wird er ein wichtiger Baustein im Transformationsprozess sein.

Frau Dr. Maxi Domke vom Landratsamt Wartburgkreis und Herr Jens-Uwe Eras von der Triveda GmbH präsentierten erste Ergebnisse eines Modellprojektes im Wartburgkreis zum Aufbau einer regionalen grünen Wasserstoffwirtschaft. Aus einer umfangreichen Analyse und vielen Gesprächen kristallisierten sich vier räumliche Schwerpunktbereiche heraus, bei denen durch Interessensbekundungen vor allem aus der Industrie und dem Verkehrssektor ein relevantes Potenzial zum Aufbau einer Wasserstoffinfrastruktur ableiten lässt. Jetzt soll ausgehend vom Erzeugungspotenzial vor Ort bzw. der Möglichkeit, sich an das Wasserstoffverteilernetz anzubinden, eine gemeinsame Strategie entwickelt werden, um die Projekte in die Umsetzung zu überführen.